春风送暖，万物竞发。正月初八，伴随着新春的喜庆气息，恒盈集团上下迅速收心归位，全面从“假期模式”切换至“奋斗模式”。为鼓舞全员士气，压实生产责任，确保各重点项目、各产品车间开局即决战、起步即冲刺，集团董事长刘耕亲自率领集团核心高管团队，深入各生产车间、项目现场开展新年开工巡视工作，向一线生产建设者致以新春问候，并就车间复工复产、产品提质增效及全年重点工作进行动员部署。

深入一线，鼓劲加油振士气

上午9时许，晨光微煦，董事长一行首先来到集团核心产品生产车间，实地查看车间设备开机、生产线运转、人员到岗及物料保障情况。在车间现场，董事长驻足查看了待处理的物料与包装材料，详细询问了新年首单生产进度、产品工艺执行、质量管控流程及设备维保情况，对车间员工迅速进入工作状态、有序推进复工复产表示充分肯定。

“大家过年好！你们是集团最坚实的基石，是产品品质的守护者！”董事长在讲话中表示，过去一年，全体一线员工扎根车间、精益求精，用汗水保障产能、用匠心铸就品质，为集团产品赢得市场口碑奠定了坚实基础。新的一年，希望各车间、各团队继续发扬“恒心致远、盈创未来”的企业精神，严把安全关、质量关、生产关、进度关，以奋斗者的姿态跑出生产加速度。

  凝聚共识，擘画发展新蓝图

每到一个生产车间、一处项目现场，董事长都反复强调，2026年是恒盈集团高质量发展、产品竞争力全面提升的关键之年。他要求全体员工上紧发条、压实责任，围绕车间生产、产品品质、市场营销三大核心狠抓落实：

- 立足于“快”：全速推进复工复产。各产品车间要迅速开足马力，倒排工期、挂图作战，全面释放产能；

- 贯穿于“严”：严守安全与质量底线。车间生产要严格执行安全操作规程，强化设备安全巡检，将安全责任压实到每一道工序、每一个岗位；同时严格执行产品质量标准，从原料入厂、生产加工到成品出厂全流程管控，坚决杜绝不合格产品流入市场。 

- 追求于“精”：全面提升产品核心竞争力。在行业深度调整的背景下，集团将以产品为根基、以品质为生命，鼓励车间优化生产工艺、提升制造精度，用经得起市场检验的好产品、有温度的好服务，赢得客户、赢得市场、赢得未来。

董事长的亲切关怀和殷切期望，如春风化雨，让一线员工倍感温暖、倍受鼓舞。大家纷纷表示，将以“满格电”的良好状态投入到新一年的工作中，锚定目标、锐意进取，不折不扣地完成年度各项任务指标，为恒盈集团的发展壮大贡献力量。

春潮涌动处，扬帆奋进时。此次高层巡视，不仅是一次收心归位的“集结号”，更是一次击鼓催征的“动员令”。站在新的起点上，全体恒盈人正以昂扬的斗志、务实的作风，凝心聚力，实干笃行，共同书写集团高质量发展的崭新篇章！